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优秀店长6月份工作计划

《优秀店长6月份工作计划》由工作计划网业务员工作计划栏目小编倾心打造,详细规划了店长在六月份需关注的业绩目标、管理运作流程、人员与业务培训、房源与客源收集等关键方面,旨在助力店长高效推进工作,实现业务增长。欢迎广大读者阅读并借鉴。

  《优秀店长6月份工作计划》是由工作计划网业务员工作计划栏目小编精心为大家准备的,欢迎大家阅读。

  一、

  业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月,每个人)

  二、

  保障业绩和规范运作的管理和运作流程(店务管理和店内运作流程)

  三、

  为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划(经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划)

  四、

  为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)

  五、

  为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方法、人员分摊)

  六、

  

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通过本文的全面规划,优秀店长不仅能够明确六月份的工作重点,还能在业绩提升、团队建设、业务培训等多个维度上取得实质性进展。希望每位店长都能结合实际情况,灵活调整计划,共同推动门店业务的繁荣发展。
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