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行政效能监察个人工作总结

本文是小编为大家整理的行政效能监察个人工作总结,重点回顾了xx年度河南息县烟草专卖局在局党组的高度重视下,围绕全市行业‘实施三大战略,实现两大提升’的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的要求,从加强企业内部规范和提高经营管理水平入手,对行政执法及车辆管理工作实施效能监察的具体情况。

  下面是小编为大家整理的行政效能监察个人工作总结,欢迎大家阅读。更多行政效能监察个人工作总结请关注效能监察个人工作总结栏目。

  行政效能监察个人工作总结【一】

  xx年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略,实现两大提升”的总体战略目标,严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下:

  一、所采取的主要措施

  (一)成立组织,加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责、齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。

  

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以上是对xx年度河南息县烟草专卖局行政效能监察工作的总结。通过一系列措施的实施,该局在提升内部管理水平和加强纪检监察工作方面取得了显著成效。如需了解更多行政效能监察个人工作总结,请关注效能监察个人工作总结栏目。
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