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体育局领导班子述职报告(14)

一年来,体育局领导班子致力于加强自身建设,全心投入工作与发展,成功开创了工作新局面。其中,突出班子自身建设,增强凝聚力和号召力成为核心策略。


  一年来,体育局领导班子,不断加强自身建设,带领大家尽心竭力干工作,一心一意求发展,开创工作新局面。

  一、突出班子自身建设,增强班子凝聚力和号召力

  2004年是体育局领导班子面对形势和任务,我们清醒地认识到,一个班子的水平,决定着一个单位的兴衰,为充分发挥局领导班子核心作用,提高领导班子分析问题、解决问题的能力,增强班子的凝聚力和号召力,我们把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈,将强班子带队伍作为振兴体育局的根本任务来抓。

  (一)加强,提高理论素养。理论素养是领导干部必备的素质。为使班子真正成为单位的领导核心,我们注重班子成员的理论学习。首先强调把自学作为自觉行动,把区委、区政府下发的各类文件视为班子成员自觉学好和掌握的内容。同时,订阅必读的报刊,强调人人有读书笔记。联系工作和思想实际,进行深入思考。适时进行交流,净化思想,提高思想政治觉悟。

  

  

通过持续加强自身建设和理论学习,体育局领导班子不仅提升了分析问题和解决问题的能力,还增强了整个班子的凝聚力和号召力,为体育局的振兴奠定了坚实基础。
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